بتاريخ : الجمعة 29-07-2011 09:33 صباحا
ستفهامات: أحمد المصطفى ابراهيم
يزور الرياض هذه الأيام أمير قبيلة المجانين بشمال كردفان الشيخ سليمان جابر جمعة وسط حفاوة مستحقة من أبناء قبيلته وجميع أبناء شمال كردفان المقيمين في العاصمة السعودية.. إن أسرة آل سهل قد أخرجت للناس نماذج مختلفة منهم شيخ العرب جمعة ود سهل كزعيم قبلي شهد له الجميع بالحنكة والحكمة والفصاحة. ومنهم الشيخ مشاور جمعة سهل النائب البرلماني الذي ثنّى استقلال السودان؛ وقد كان قرآناً يمشي على الأرض. من ناحية أخرى فإن الشاعر حافظ جمعة سهل يعد أحد أبرز قيادات الحركة الإسلامية في الجامعات، فقد كان خطيباً بارعاً وشاعراً مجيداً لا يشق له غبار. أما الزميل الأديب والوزير بشير سهل جمعة سهل فهو شبل من تلك الأسود، شهد له الناس في القضارف بالفضل وحسن التصرف والتواضع والقيام بواجبه على أكمل وجه. إن الحديث عن هذه الأسرة الكريمة يقودنا بالضرورة لوقفة مع الإدارة الأهلية التي لعبت دوراً عظيماً في استقرار المنطقة وأمنها وتماسك نسيجها الاجتماعي بفضل الحنكة وحسن التدبير الذي كان سمة بارزة لأولئك النفر. فقد كان زعماء القبائل على درجة عالية من الحكمة استطاعوا أن يعالجوا بها مشكلات الناس ويقضوا حوائجهم بإمكانات متواضعة للغاية وتركوا بذلك إرثاً إدارياً ثراً وسوابق قضائية ليتها تجد الدراسة من قبل المختصين في القانون والإدارة. لقد اشتهر من رجالات الإدارة الأهلية زعماء كثيرون في شمال كردفان نذكر منهم السير على التوم في دار الكبابيش والناظر محمد تمساح ناظر عموم دار حامد والناظر حسين زاكي الدين زعيم البديرية ومنهم أيضاً عمنا عبده عمر قش وناظر الهواوير أبوقدم والناظر ود الإعيسر في أم بادر وعرف بالكرم عمنا الخليفة ود آدم في البحرية. وكان الناس يكنون لهؤلاء القادة كل الاحترام والتقدير لأنهم ثبّتوا دعائم الحكم الأهلي وحكموا بالعدل وبسطوا الأمن مع سعيهم لحل الخلافات التي كانت قائمة بين قبائل المنطقة حول الحدود عن طريق التوصل لتسويات واتفاقيات مكتوبة ظلت مرجعاً لكل القضايا الإدارية حتى يومنا هذا. إنّ حل الإدارة الأهلية في عهد مايو قد كان قاصمة ظهر في مناطق كثيرة مما أدى إلى مشكلات اجتماعية خطيرة وأذهب هيبة الدولة وأضعف دور الجهاز الإداري الحكومي حتى انفرط حبل الأمن وكادت الفوضى تعم لولا لطف الله؛ وضعفت إيرادات الدولة وانحسرت التنمية تبعاً لذلك وحدث شرخ كبير في النسيج الاجتماعي ما زالت بعض المناطق تدفع ثمنه غالياً. إذا استمر وضع الإدارة الأهلية على ما هو عليه ربما يحول دون القيام بعملها بنجاح، لأنها حرمت من بعض سلطاتها ولا تملك من المعينات ما يمكنها من ممارسة مهامها ولذلك نناشد الجهات المعنية توفير الدعم اللازم لهذه المؤسسة الحيوية خاصة في شمال كردفان لأن المنطقة لا تزال ذات طابع قبلي، وتحتاج لأشخاص يعرفون طبائع أهلها من أجل معالجة مشكلاتهم وحلها بطريقة تتفق مع عرفهم وتقاليدهم.. علاوة على هذا، هنالك الآن تحول اجتماعي واقتصادي كبير يتطلب وجود أصحاب الرأي السديد حتى نضمن سلامة العواقب ولذلك لابد من مساعدة الإدارة الأهلية ودعمهما بكافة المعينات من وسائل نقل واتصال وغيرها من الأشياء التي تمكنها من الاضطلاع بواجبها بمستوى أفضل. و إذا كان الأوائل من زعماء الإدارة الأهلية قد أرسوا قواعد وقيم العمل الأهلي فقد أسند الأمر الآن إلى جيل من الشباب الذين نالوا قسطاً وافراً من العلم والخبرة في مجالات الحياة ولذلك نتوقع منهم النهوض بالمجتمعات المحلية بتقديم نموذج يمكن أن يحتذى ويساعد على تطور المنطقة وتواصل أبنائها من أجل مزيد من الازدهار والتقدم. ولذلك يلزم استحداث أساليب جديدة تستفيد من إرث الإدارة الأهلية وتستلهم مستجدات العصر وقيمه بما لا يتنافى مع فهم الناس وعاداتهم حتى لا يتعرض المجتمع للفتنة ويتمكن من السعي نحو المستقبل بخطى ثابتة تفسح المجال للأفكار والمعطيات المتاحة وتحافظ على الموروث في ذات الوقت. بقلم/محمد التجاني عمر قش ـ الرياض
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق